Yitailock przeprowadził niedawno dwudniowe szkolenie dla menedżerów, mające na celu poprawę wydajności firmy i umiejętności menedżerów. Program skupiał się na zarządzaniu procesowym w operacjach handlu zagranicznego. Program obejmował takie obszary, jak obsługa klienta, realizacja zamówień, wysyłka, obsługa posprzedażowa i rozszerzona obsługa klienta. Celem szkolenia było zapewnienie kadrze zarządzającej wszechstronnego zrozumienia standaryzowanych procedur oraz usprawnienie koordynacji pomiędzy działami.
Szkolenie obejmowało cały przebieg interakcji z klientem, począwszy od pierwszego kontaktu, negocjacji, realizacji zamówienia i działań posprzedażowych. Uczestnicy zbadali systematyczną organizację materiałów marketingowych, wewnętrzne zasoby szkoleniowe i zarządzanie informacjami o klientach. Udział zespołu kierowniczego w sesjach w formie wykładów ułatwił mu zdobycie dogłębnego zrozumienia standardowych procedur operacyjnych, obowiązków i optymalnych praktyk utrzymywania wydajności operacyjnej.
Dla nowo zatrudnionych pracowników na okresie próbnym opracowaliśmy szczegółowy plan tygodniowy obejmujący pierwszy tydzień (od poniedziałku do piątku). Plan obejmował codzienne przydzielanie zadań, zapoznanie się z rolami i podstawowe ćwiczenia związane z procesami. Plan trwa przez tygodnie od drugiego do czwartego, aby zapewnić, że nowi pracownicy stopniowo opanują procedury przepływu pracy. Procedury te obejmują obsługę paneli skrzynek rozdzielczych, okuć szafy sterowniczej, zamków, zawiasów i uchwytów zgodnie ze standardami firmy.
Szkolenie obejmowało także zarządzanie pracownikami, zaszeregowanie wynagrodzeń i struktury motywacyjne. Członkowie kierownictwa nauczyli się ustalać poziomy wynagrodzeń i premii w oparciu o zakres odpowiedzialności, wskaźniki wydajności i cele biznesowe. Podczas sesji położono nacisk na stosowanie standardowych procedur do monitorowania pracy zespołu i zapewniania spójnych wyników we wszystkich obszarach operacyjnych, takich jak przetwarzanie zamówień na zamki do szaf elektrycznych i okucia do szaf przemysłowych.
Pod koniec szkolenia zespół zarządzający lepiej rozumiał przepływ pracy w firmie i poznał strategie mające na celu poprawę przyjmowania klientów, obsługi zamówień i wydajności obsługi posprzedażnej. Podsumowując, ten program szkoleniowy wzmocnił wewnętrzne zarządzanie procesami Yitailock i położył podwaliny pod świadczenie niezawodnych usług i wsparcia klientom na całym świecie. Program wzmocnił również znaczenie standardowych procedur zarządzania produktami sprzętowymi, takimi jak zamki do skrzynek rozdzielczych, zawiasy szaf sterowniczych i uchwyty, zapewniając płynny i spójny przebieg operacji.
